(Åë±Ç 187È£ 2020.02.01. ¿µ¾î³í¹®6)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® ¨ç
(Åë»ê 167ȸ) (2019³â 11:10 ³í¹®)
¡Ø ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í, ÀâÁö¸í±Ç)È£) : ½ÃÀÛÆäÀÌÁö-Á¾·áÆäÀÌÁö, ¹ßÇ࿬µµ)
[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ Á߿伺(¿äÁöÀÇ ¿ä¾à¹ø¿ª±α)ÀÇ ¼ø¼. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª ÁßÀÇ [ ]´Â ÀúÀÇ º¸Ãæ.
<ÀÇ»ç(ì¢ÞÔ) °ü·Ã(6°³ ³í¹®)>
¡Û [½º¿þµ§¿¡¼ÀÇ] ¿Ü°úÀÇ»çÀÇ ÀÓ»ó ÀÇ»ç(ìúßÉ ëòÞÖ) °áÁ¤¿¡¼ °áÁ¤ ÇÇ·ÎÀÇ ¿µÇâ
Persson E, et al: The effect of decision fatigue on surgeons' clinical decision making.
Health Economics 28(10) : 1194-1203, 2019 [¾çÀû ¿¬±¸]
ÀÇ»ç°áÁ¤À» ¹Ýº¹ÇÏ´Â µ¥ µû¸¥ °í°¥È¿°ú(depleting effect)´Â Á¾Á¾ "°áÁ¤ ÇÇ·Î(decision fatigue)"·Î ºÒ¸°´Ù. °áÁ¤ ÇǷΰ¡ ÀÇ·áÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´ÂÁö¸¦ ÀÌÇØÇÏ´Â °ÍÀº ÀÇ·á¿¡¼ÀÇ È¿À²°ú °øÁ¤(Íëïá)ÀÇ ¾çÂÊÀ» ´Þ¼ºÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î¼ Áß¿äÇÏ´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ÁøÂû ½Ã°£´ë¿¡ ´ëÇÑ È¯ÀÚ ¹èÁ¤(¿¹¾à)À» ȯÀÚ ·¹º§ÀÇ ·£´ýÈ(randomization)·Î °£ÁÖÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀÚ¿¬½ÇÇè(natural experiment)À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© Á¤Çü¿Ü°ú ÀÇ»çÀÇ ¼ö¼ú ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡¼ °áÁ¤ ÇÇ·Î ÀáÀ翪ÇÒÀ» Á¶»çÇÏ¿´´Ù.
±× °á°ú, ¼ºÇü¿Ü°ú ÀÇ»çÀÇ ±Ù¹« ½Ã°£ÀÌ ³¡³¯ ¹«·Æ¿¡ ¼ºÇü¿Ü°ú ÀÇ»çÀÇ ÁøÂûÀ» ¹ÞÀº ȯÀÚÀÇ ¼ö¼ú ¿¹¾àÀº, ±Ù¹« ½Ã°£ÀÇ Ã³À½¿¡ ÁøÂûÀ» ¹ÞÀº ȯÀÚº¸´Ù 33% Æ÷ÀÎÆ® ³·¾Ò´Ù. ³ª¾Æ°¡ ÆгΠµ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÀÇ»çÀÇ ¼ö¼ú°áÁ¤À» ÇǼ³¸íº¯¼ö, ȯÀÚÀÇ ÁøÂû ¿¹¾à¼ø¼¸¦ ÁÖµÈ ¼³¸íº¯¼ö·Î ÇÏ´Â °íÁ¤È¿°ú ·ÎÁ÷ ¸ðµ¨(Logic model)À» Ãß°èÇÏ¿´´Ù. ±× °á°ú, ÀÇ»çÀÇ ÁøÂû ½Ã°£ ³»¿¡¼ ¿¹¾à ȯÀÚ°¡ ÇÑ ¸í ´Ã¾î³²¿¡ µû¶ó ¼ö¼ú °áÁ¤ÀÇ ¿ÀÁîºñ(Odds ratio)´Â 10.5% ÀúÇÏÇÒ °ÍÀ¸·Î Ãß°èµÆ´Ù(¿ÀÁî ´ëºñ=0.895, p<0.001 ; 95% ½Å·Ú±¸°£[0.842, 0.951]). ¿Ü°úÀÇ»çÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ÀÖ¾î¼ ÀÌ ÆÐÅÏÀº °áÁ¤ ÇÇ·Î¿Í ÇÕÄ¡ÇÑ´Ù. ÀÇ·á¿¡¼´Â ÀÇ»çÀÇ Àå½Ã°£ ³ëµ¿Àº ÀϹÝÀûÀÌÁö¸¸ °áÁ¤ ÇÇ·ÎÀÇ ¿µÇâÀº »ó´çÈ÷ Ä¿¼ ȯÀÚÀÇ ¾Æ¿ôÄÄ(outcome)¿¡ Áß´ëÇÑ ¿µÇâÀÌ ÀÖÀ» °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
"°áÁ¤ ÇÇ·Î(°á´Ü ÇÇ·Î, ÆÇ´Ü ÇÇ·Î)"¶õ, ½É¸®Çаú ÀÇ»ç°áÁ¤ ºÐ¾ß¿¡¼ »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Â °³³äÀ¸·Î, "ÀÇ»ç°áÁ¤À» Àå½Ã°£ ¹Ýº¹ÇÑ ÈÄ¿¡ °³ÀÎÀÇ °áÁ¤ÀÇ ÁúÀÌ ÀúÇϵǴ Çö»ó"À̶ó°í ÇÕ´Ï´Ù(Wikipedia). ½º¿þµ§¿¡ ºñÇØ ÀÇ»çÀÇ ±Ù¹«½Ã°£ÀÌ ÈξÀ ±ä ÀϺ»¿¡¼´Â ÀÌ ¹®Á¦°¡ ´õ ½É°¢ÇÑ °ÍÀ¸·Î ÃßÃøµË´Ï´Ù.
¡Û ÇÁ¶û½º °³¾÷ÀÇ»ç ¼ÒµæÀÇ ¼º(gender) °ÝÂ÷ : °¡Á·±¸¼ºÀÇ ¿ªÇÒ
Mikol F, et al: Gender differences in the incomes of self-employed French physicians:
Therole of family structure. Health Policy 123(7) : 666-674, 2019 [¾çÀû ¿¬±¸]
´ëºÎºÐÀÇ ÁÖ¿ä ¼±Áø±¹¿¡¼´Â ¿©¼ºÀÇ»çÀÇ Æò±Õ¼ÒµæÀº ³²¼ºÀǻ纸´Ù ÈξÀ ³·Àº »óÅ°¡ Áö¼ÓµÇ°í ÀÖ´Ù. º» ³í¹®Àº ÇÁ¶û½º °³¾÷ÀÇ¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ ¼º(gender) °ÝÂ÷ Áß¿¡¼ ¾î´À Á¤µµ°¡ ¿©¼ºÀÇ»çÀÇ °¡Á· Ã¥ÀÓ, Àü¹® Áø·á°úÀÇ ¼±Åà ¹× ȯÀÚ¿¡ ´ëÇÑ (°øÁ¤¿ä±ÝÀ» ¿ôµµ´Â) ÃÊ°ú¿ä±Ý û±¸ÀÇ ±âȸ·Î ±ÍÂøµÇ´ÂÁö¸¦ ºÐ¼®ÇÑ´Ù. ÀÌ Áú¹®Àº ȯÀÚÀÇ ÇâÈÄ ÀÇ·á Á¢±Ù(access)¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖÀ¸¹Ç·Î ±ÔÁ¦ Ãø¿¡¼ÀÇ ¿ì·Á°¡ °ÇØÁö°í ÀÖ´Ù. ÇÁ¶û½ºÀÇ °³¿øÀÇ»ç 2005, 2008, 2011³âÀÇ Áø·á È°µ¿, ±Ù·Î¼Òµæ(earnings. ÀÌÇÏ, ¼Òµæ), °¡Á· ±¸Á¶¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ÅëÇÕÇÑ Æ÷°ýÀûÀÎ ¾÷¹« µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ »ç¿ëÇÏ¿´´Ù. 2011³âÀÇ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º ºÐ¼®¿¡¼´Â Àα¸ÇÐÀû・Àü¹®Àû Ư¼ºÀ» Ç¥ÁØÈÇصµ ¿©¼ºÀÇ»çÀÇ ¼ÒµæÀº ³²¼ºÀÇ»çµéº¸´Ù ³·°í ±×°ÍÀº °¡Á· ±¸¼ºÀÇ ¿µÇâÀ» ¹Þ°í ÀÖ¾ú´Ù. ¾î¸° Àڳడ ÀÖÀ¸¸é ¿©¼ºÀÇ»çÀÇ ¼ÒµæÀº ³·°í ÀÌ °æÇâÀº ƯÈ÷ ÀϹÝÀÇ¿¡°Ô¼ µÎµå·¯Á³´Ù. 2005³â ÀÌÈÄÀÇ ÆгΠµ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇϸé, ¿©¼ºÀÇ»ç´Â ¾ÆÀ̸¦ °¡ÁüÀ¸·Î½á "Äɾî(care) È¿°ú"°¡ ¼Òµæ °ÝÂ÷¸¦ È®´ëÇÏ´Â °Í, ±×¸®°í ÀÌ È¿°úµµ ÀϹÝÀÇ¿¡°Ô¼ Å©°Ô ³ªÅ¸³µ´Ù. ȯÀÚ¿¡°Ô ÃÊ°ú¿ä±ÝÀ» û±¸ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï Çã°¡¹ÞÀº ¿©¼ºÀǻ簡 Ãâ»ê ÈÄ ÀÌÀü ¼ÒµæÀ» À¯ÁöÇϱâ À§ÇØ ±× ±Ç¸®¸¦ Çà»çÇÑ °æ¿ì´Â ¾ø¾ú´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
ÇÁ¶û½º °³¾÷ÀÇ»çÀÇ ¼ÒµæÀÇ ³²³à °ÝÂ÷¿¡ ´ëÇÑ Ä¡¹ÐÇÑ °è·® ºÐ¼®ÀÔ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ÇÁ¶û½ºÀÇ ÀÇ»ç´Â ¼½ÅÍ1(°øÁ¤¿ä±Ý¸¸ û±¸)°ú ¼½ÅÍ2(°øÁ¤¿ä±ÝÀ» ¿ôµµ´Â ÃÊ°ú¿ä±ÝÀ» û±¸ °¡´É) Áß Çϳª¿¡ µî·ÏÇÕ´Ï´Ù. Àüü Àǻ翡¼´Â ÀϹÝÀÇÀÇ 90%´Â ¼½ÅÍ1À» ¼±ÅÃÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù¸¸, Àü¹®ÀÇÀÇ 41%´Â ¼½ÅÍ2¸¦ ¼±ÅÃÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¹Ý¸é 2006~2011³â¿¡ °³¾÷ÇÑ (ÀþÀº) Àǻ翡¼´Â Àü¹®ÀÇÀÇ 59%°¡ ¼½ÅÍ2¸¦ ¼±ÅÃÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù(ÀϹÝÀÇ¿¡¼´Â 2%. ÀÌ»ó, º» ³í¹® 667ÂÊ).
¡Û [¹Ì±¹¿¡¼ÀÇ] ½Ã°ñ [Ãâ½Å]ÀÇ ÀÇÇлý °¨¼Ò : Áö¸®Àû ´Ù¾ç¼ºÀÇ °¸(gap) È®´ë°¡ Áö¹æÀÇ ÀÇ»ç ³ëµ¿·ÂÀ» À§ÇùÇÏ´Ù
Shipman SA, et al: The decline in rural medical students: A growing gap in geographic
diversity threatens the rural physician workforce. Health Affairs 38(12) :
2011-2018, 2019 [¾çÀû ¿¬±¸]
½Ã°ñ¿¡¼ ÀÚ¶ó´Â °ÍÀº ÀåÂ÷ Àǻ簡 µÈ µÚ ½Ã°ñ¿¡¼ Áø·áÇÒ °ÍÀ̶ó´Â °ÇÑ ¿¹Ãø ¿äÀÎÀÌ´Ù. ¹Ì±¹¿¡¼´Â 2010³â¿¡µµ Àüü Àα¸ÀÇ 20%°¡ ½Ã°ñ¿¡ »ì°í ÀÖÀ¸¸ç, °Ô´Ù°¡ ½Ã°ñ °ÅÁÖ Àα¸´Â ¼ö½Ê ³â °£ º¯ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ±×·¯³ª º» ¿¬±¸´Â °ú°Å 15³â °£(2002~2017³â)¿¡ ½Ã°ñ Ãâ½ÅÀÇ ÀÇÇкΠÀÔÇÐ Èñ¸ÁÀÚ ¼ö(applicants)¿Í ÀÔÇÐ Çã°¡¸¦ ¹ÞÀº Àοø(matriculants) ¸ðµÎ ½ÇÁ¦·Î ÁÙ¾î¼ 2017³â¿¡´Â ÀÇÇкΠÀÔÇÐÀÚ Áß ½Ã°ñ Ãâ½ÅÀÇ ºñÀ²Àº 5% ÀÌÇÏ·Î ¶³¾îÁø °ÍÀ» ³ªÅ¸³½´Ù. ½Ã°ñ Ãâ½ÅÀÚ´Â ´ëµµ½Ã±Ç¿¡ ÀÎÁ¢ÇÏ´Â Àα¸ 2,500~19,900¸íÀÇ ±º(ÏÛ), ¶Ç´Â ´ëµµ½Ã±Ç¿¡ ÀÎÁ¢ÇÏÁö ¾ÊÀº Àα¸ 2,500¸í ¹Ì¸¸ÀÇ ±º¿¡¼ ž°Å³ª °íµîÇб³¸¦ Á¹¾÷ÇÑ »ç¶÷À¸·Î ÇÏ¿´´Ù. ´õ±¸³ª ÀÎÁ¾Àû・¹ÎÁ·Àû(ethnic) ¼Ò¼öÆÄ(URM)ÀÎ ½Ã°ñ Ãâ½Å ºñÀ²Àº 0.5%¿¡µµ ¸ø ¹ÌÄ£´Ù. URM, ºñURM ÀÇÇлý ¸ðµÎ ½Ã°ñ Ãâ½ÅÀº °è¼Ó °¨¼ÒÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¸¸¾à ½Ã°ñ Ãâ½ÅÀÇ ÀÇÇкΠÀÔÇÐÀÚÀÇ ºñÀ²ÀÌ, ¹Ì±¹ Àα¸¿¡¼ Â÷ÁöÇÏ´Â ½Ã°ñ °ÅÁÖÀÚÀÇ ºñÀ²°ú °°¾Ò´Ù¸é, ±×µéÀÇ ¼ö´Â Áö±ÝÀÇ 4¹è°¡ µÇ¾úÀ» °ÍÀÌ´Ù. ÇöÀç·Î¼± ½Ã°ñ Ãâ½Å ÇлýÀÇ °¡Ä¡¸¦ ÀÌÇØÇÏ´Â ÀÇÇкΠÃøÀÇ ³ë·ÂÀÌ ¹ÌÈíÇØ ½Ã°ñ Ãâ½Å ÀÇÇлýÀÇ °¨¼Ò¸¦ ¸·Áö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Ù. Á¤Ã¥ ´ã´çÀÚ³ª ±× ¿ÜÀÇ ÀÌÇØ °ü°èÀÚ´Â, ÀÌ Ãß¼¼°¡ ½Ã°ñ¿¡¼ÀÇ ÀÇ·á Á¢±Ù・¸®½ºÅ©¸¦ ´Ã¸®°í ÀÖ´Â °ÍÀ» ÀνÄÇÏ°í, ½Ã°ñ¿¡¼ºÎÅÍ ÀÇÇкηÎÀÇ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀÎ(pipeline)À» °ÈÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
¹Ì±¹¿¡¼´Â ½Ã°ñ °ÅÁÖ Àα¸´Â ¾ÈÁ¤µÇ°í ÀÖÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ½Ã°ñ Ãâ½Å ÀÇÇлýÀÇ ½ÇÁ¦ ¼ö¿Í ºñÀ²ÀÌ °ú°Å 15³â°£ °è¼Ó °¨¼ÒÇÏ°í ÀÖÀ½À» Àü±¹ µ¥ÀÌÅÍ·Î ¹àÈù ±ÍÁßÇÑ ¿¬±¸ÀÔ´Ï´Ù.
¡Û [¹Ì±¹¿¡¼] ½Ã°ñº´¿øÀÌ Æó¼âÇϸé ÀÇ»ç Àηµµ »ç¶óÁø´Ù
Germack HD, et al: When rural hospitals close, the physician work force goes.
Health Affairs 38(12) : 2086-2094, 2019 [¾çÀû ¿¬±¸]
½Ã°ñ º´¿øÀÇ Æó¼âÀ²Àº °ú°Å 10³â°£ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. º´¿ø Æó¼â´Â °ÅÀÇ È®½ÇÇÏ°Ô ÁÖ¹ÎÀÇ ÀÔ¿øÀÇ·á Á¢±Ù(access)À» Á¦ÇÑÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡, Áö¹æ ÀÇ·á½Ã½ºÅÛÀÇ ÀÇ»ç °ø±Þ¿¡µµ °ü·ÃµÉ ¼ö ÀÖ´Ù. 1976~2016³â ÀÇ·á±Ç ÀÇ·áÀÚ¿ø ÆÄÀÏÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ »ç¿ëÇÏ¿© ½Ã°ñ(Àüü 1,541±º(ÏÛ))ÀÇ º´¿ø Æó¼â¿Í Àü¹® Áø·á°úº° ÀÇ»ç °ø±Þ°úÀÇ °ü·ÃÀ» °ËÅäÇß´Ù. ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î´Â º´¿ø Æó¼â°¡ Çϳª¶óµµ »ý±ä ±º°ú ±×°ÍÀÌ »ý±âÁö ¾Ê¾Ò´ø ±ºÀ» ÀÌÁßÂ÷ºÐ¹ý(difference in differences)°ú »ç°Ç¿¬±¸(event study)·Î ºñ±³Çß´Ù.
Á¶»ç ±â°£¿¡ º´¿ø Æó¼â°¡ 1°³¶óµµ »ý±ä ±ºÀº 309°³, Æó¼â°¡ ¾ø¾ú´ø ±ºÀº 1,232°³ ÀÖ¾ú´Ù. º´¿ø Æó¼â Àü¿¡ ÀϹݿܰú ÀÇ»ç´Â ÃÖ´ë ¿¬Æò±Õ 8.3% °¨¼ÒÇß°í ÀÌ°ÍÀÌ º´¿ø Æó¼âÀÇ µµÈ¼±ÀÌ µÈ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. º´¿ø Æó¼â ÈÄ, ÀÇ»ç ¼ö´Â ¿¬Æò±Õ 9.2% °¨¼ÒÇß´Ù. Áø·á°úº°·Î °¨¼ÒÀ²À» º¸¸é ÀÏÂ÷ÀÇ·á(primary care) Àǻ翡¼´Â 8.3%, »êºÎÀΰú Àǻ翡¼´Â 4.8%¿´´Ù. ÀÇ»ç ¼öÀÇ °¨¼Ò´Â º´¿ø Æó¼â À̵ëÇغÎÅÍ »ý°åÁö¸¸, Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÑ °¨¼Ò´Â Æó¼â 4³â°¿¡ ½ÃÀÛµÇ¸é¼ 6³â° ÀÌÈÄ¿¡µµ °è¼ÓµÇ°í ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀ¸·ÎºÎÅÍ, º´¿ø Æó¼â¿Í ±×¿¡ ¼±ÇàÇϰųª ±×°ÍÀÌ ÀÏÀ¸Å°´Â ÀÇ»ç ¼ö °¨¼Ò´Â ½Ã°ñ ÁÖ¹ÎÀÇ ÀÇ·á Á¢±ÙÀÇ °¨¼Ò·Î ¿¬°áµÉ ¼ö ÀÖ´Ù°í ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÇâÈÄ Á¤Ã¥Àº º´¿ø Æó¼â ¿¹¹æÀÌ Ã¹ ¹ø° ¼±ÅÃÀÌÁö¸¸, º´¿øÆó¼â°¡ »ý±â¸é º´¿ø¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏÁö ¾Ê°íµµ Àǻ縦 Áö¿øÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀÇ·áÁ¦°ø¸ðµ¨ °³¹ß¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃç¾ß ÇÑ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
º» ¿¬±¸¿¡¼´Â, ¹Ì±¹ÀÇ º´¿ø°ú ÀÇ»ç(±âº»ÀûÀ¸·Î´Â °³¾÷ÀÇ»ç. º´¿ø ±Ù¹«ÀÇ´Â ¿¹¿Ü)¿ÍÀÇ °ÇÑ »óÈ£ ÀÇÁ¸À» ¸íÈ®ÇÏ°Ô ÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¹Ì±¹Àº ÀϺ»¿¡ ºñÇØ º´¿ø Æó¼âÀ²ÀÌ ÈξÀ ³ô±â ¶§¹®¿¡ ¿µÇâÀº ´õ ½É°¢ÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ¿µ¹® ¿äÁöÀÇ °á°úÀÇ ±â¼úÀº ¾à°£ ÀÌÇØÇϱ⠾î·Á¿ü±â ¶§¹®¿¡, º»¹®ÀÇ ±â¼ú·Î º¸ÃæÇß½À´Ï´Ù.
¡Û ÀÏÂ÷ÀÇ·á(Primary care) ºñ¿ë¸¸ ´Ã·Áµµ ÀÇ·áºñ°¡ Àý°¨µÇ³ª?
Song Z, et al: Will increasing primary care spending alone save money?
JAMA 322(14) : 1349-1350, 2019 [ºÐ¼®]
ÀÏÂ÷ÀÇ·á´Â ÀÇ·áÀÇ º»ÁúÀû ¿ä¼Ò·Î ¾çÁúÀÇ ÀÇ·á, ȯÀÚÀÇ ¸¸Á·, »ç¸Á·ü ÀúÇϸ¦ Æ÷ÇÔÇÑ ¾Æ¿ôÄÄ(outcome)°ú °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ´Ù. ÀÏÂ÷ÀÇ·á´Â ³·Àº ÀÇ·áºñ¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ´Ù´Â °üÂû ¿¬±¸(observational study)µµ ÀÖ´Ù. µû¶ó¼ ÃÖ±Ù¿¡´Â, ÁÖ³ª ¿¬¹æÀÇ Á¤Ã¥ ´ã´çÀÚ´Â ÀÏÂ÷ÀÇ·á ºñ¿ëÀ» ´Ã·Á, ±¹¹ÎÀÇ °Ç°ÁõÁø°ú ÀÇ·áºñ Áõ°¡ ¾ïÁ¦ÀÇ ¾çÂÊ ¸ðµÎ¸¦ ´Þ¼ºÇÏ·Á°í »ý°¢Çϱ⠽ÃÀÛÇÏ¿´°í, °Å±â¿¡´Â ÃÊ´çÆÄ ÀÇ¿øÀÇ ÁöÁöµµ ÀÖ´Ù.
±×·¯³ª Çö½ÃÁ¡¿¡¼´Â ÀÏÂ÷ÀÇ·áÀÇ ºñ¿ë Áõ°¡¿¡ ÀÇÇØ ÃÑÀÇ·áºñ¸¦ Àý°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Àΰú°ü°è¸¦ ³ªÅ¸³»´Â Áõ°Å´Â °ÅÀÇ ¾ø´Ù. ÃÑÀÇ·áºñ°¡ ¼ºñ½ºÀÇ °¡°Ý°ú ¾çÀÇ °öÀÎ °ÍÀ» °¨¾ÈÇϸé, ±×°ÍÀ» ÁÙÀ̱â À§Çؼ´Â °¡°Ý°ú ¾ç Áß¿¡ ¾î´À ÇÑ ÂÊÀ̰ųª ¶Ç´Â ¾çÂÊ ¸ðµÎ¸¦ ÁÙÀÏ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÁö¸¸, ÀÏÂ÷ÀǷḸÀ¸·Î ±×°ÍÀ» ½ÇÇöÇÏ´Â °ÍÀº °ï¶õÇÏ´Ù. ¹Ý´ë·Î ÀϺΠ¿¬±¸´Â ÀÏÂ÷ÀÇ·á °È´Â ¼ºñ½º ÀÌ¿ëÀ» ´Ã¸± °¡´É¼ºµµ ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù. ÅëÇÕÄ¡·á(care coordination), ¿¹¹æ¼ºñ½º, ¿ø°ÝÀÇ·á¿¡´Â ¸ðµÎ µ·ÀÌ µé¾î ±× ºñ¿ëÁõ°¡¸¦ »ó¼âÇÒ Á¤µµ·Î, ±Þ¼º±âÀÇ ÀÔ¿øÀÇ·á µîÀÇ ÀÌ¿ëÀÌ ÁÙ¾îµç´Ù´Â °ÍÀº ¾ÆÁ÷ ³ªÅ¸³ªÁö ¾Ê¾Ò´Ù. 2017³â¿¡ ¹ßÇ¥µÈ Å𿪱ºÀÎû º´¿ø¿¡¼ ½Ç½ÃµÈ ÀÏÂ÷ÀÇ·á °ÈÀÇ ·£´ýÈ(randomization) ºñ±³ ½ÃÇè¿¡¼µµ ºñ¿ë Àý°¨Àº »ý±âÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
ÀÇ·áºñ ¾ïÁ¦ÀÇ ¾Ð·ÂÀ» °í·ÁÇϸé ÀÏÂ÷ÀÇ·á °È¸¦ ÅëÇØ À̸¦ ´Þ¼ºÇÏ·Á´Â Àǵµ´Â ¾Ë ¼ö ÀÖÁö¸¸ ÀÌ°Í¿¡ ´ëÇÑ Áõ°Å´Â °á¿©µÇ¾î ÀÖ´Ù. ÀÇ·áºñ ¾ïÁ¦¸¦ À§Çؼ´Â, ÀÏÂ÷ÀÇ·á¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ´Â ´Ù¸¥ ÀÇ·áÁ¦°ø¿¡ ´ëÇÑ Á¦µµ °³Çõ°ú ÀÏüÀûÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù. ±×°ÍµéÀº ÀÇ»ç¿Í º´¿ø¿¡ ´ëÇÑ ÁöºÒ ¹æ¹ýÀÇ °³Çõ, °¡°Ý ¾ïÁ¦¸¦ À§ÇÑ °æÀï ¶Ç´Â ±ÔÁ¦, °¡Ä¡¿¡ ±Ù°ÅÇÏ´Â º¸ÇèÀÇ µðÀÚÀÎ(¿¹¹æÀÇ·áÀÇ º»ÀκδãÀÇ ÀÎÇÏ) µîÀÌ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
ÀÏÂ÷ÀǷḦ °ÈÇÏ´Â °Í¸¸À¸·Î ÃÑÀÇ·áºñÀÇ Áõ°¡À²À» ¾ïÁ¦ÇÒ ¼ö Àִٴ õÁø³¸¸ÇÑ(naive) ±â´ë・ȯ»óÀ» ³í¸®ÀûÀÌ°í ½ÇÁõÀûÀ¸·Î ºÎÁ¤ÇÑ ÈǸ¢ÇÑ Æò·ÐÀÔ´Ï´Ù. 2ÂÊ ³²ÁþÀÌ¾î¼ °¡º±°Ô ÀÐÀ» °ÍÀ» ÃßõÇÕ´Ï´Ù.
¡Û [¹Ì±¹¿¡¼ÀÇ] °¡Ä¡¿¡ ±Ù°ÅÇÑ [ÀǷἺñ½º] ±¸ÀÔ°ú ÀÇ»çÀÇ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î¸®Áò(professionalism)
Casalino LP, et al: Value-based purchasing and physician professionalism.
JAMA 322(17) : 1647-1648, 201 [ºÐ¼®]
¹Ì±¹ÀÇ ÀÇ·áÁ¤Ã¥ ´ã´çÀÚ »çÀÌ¿¡¼´Â ÀÇ·áºñ ÁöºÒÀº °¡Ä¡¿¡ ±Ù°ÅÇÑ ±¸ÀÔ(VBP)À» ¸ñÇ¥·Î ÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â Æø³ÐÀº ÇÕÀÇ°¡ ÀÖÁö¸¸, ±× ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ ÀÇ»çÀÇ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î¸®Áò¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ ´ëÇÑ ÇÕÀÇ´Â º°·Î ¾ø´Ù. VBP°¡ ¼º°øÇϱâ À§Çؼ´Â ´ÙÀ½ÀÇ 3°¡Áö °æÁ¦Àû Á¶°ÇÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù : ¨ç ÀÇ»çÀÇ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î¸®ÁòÀ» ÁöÁöÇÑ´Ù. ¨è ÀÇ»ç±×·ì°ú º´¿ø±×·ìÀÌ °èÅëÀûÀ¸·Î ÀǷḦ °³¼±Çϱâ À§ÇØ ÅõÀÚÇϵµ·Ï °æÁ¦Àû º¸»óÀ» ÁØ´Ù. ¨é ÀÌ°ÍÀÌ ½ÇÇöµÇµµ·Ï °¢°¢ÀÇ ÇÁ·Î±×·¥À» µðÀÚÀÎÇÑ´Ù.
1963³â¿¡ ¾Ö·Î¿ì(Kenneth J. Arrow)´Â ÀÇ»ç¿Í ȯÀÚ °£¿¡´Â Á¤º¸ÀÇ ºñ´ëĪ¼ºÀÌ Àֱ⠶§¹®¿¡, Àǻ簡 ÀÚ±â ÀÌÀͺ¸´Ù ȯÀÚÀÇ º¹Áö¸¦ ¿ì¼±ÇÑ´Ù´Â Àǹ̿¡¼ÀÇ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î¸®ÁòÀÌ º»ÁúÀûÀ¸·Î Áß¿äÇÏ´Ù(essential)°í ³íÇß´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ·± ÀÇ»çÀÇ Çൿ ´ëºÎºÐÀº ±âÁ¸ VBP ÇÁ·Î±×·¥¿¡¼ ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ¾ø´Ù. ÀÇ»çÀÇ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î¸®ÁòÀº ³»¹ß(Ò®Û¡)Àû µ¿±âºÎ¿©(intrinsic motivation)¿¡ ±âÃÊÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¸¸¾à VBP ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ ÀÇ»çÀÇ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î¸®ÁòÀ» ¾àȽÃÄ×´Ù¸é VBP ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¿µ¿ªÀÇ ÆÛÆ÷¸Õ½º(performance)´Â °³¼±µÇ¾îµµ, ÃøÁ¤ÇÏÁö ¾Ê´Â ¿µ¿ªÀÇ ÆÛÆ÷¸Õ½º¸¦ ¾ÇȽÃÅ°°Å³ª ÃøÁ¤µÇ´Â ¿µ¿ªÀÇ ½ºÄÚ¾î(score)¸¦ ÀúÇϽÃų °¡´É¼ºÀÌ Àִ ȯÀÚ¸¦ ÇÇÇÏ´Â Àμ¾Æ¼ºê¸¦ Àǻ翡°Ô Áشٰí ÇÏ´Â, ¿¹±âÄ¡ ¸øÇÑ ºÎ(ݶ)ÀÇ °á°ú°¡ ¹ß»ýÇÒ À§ÇèÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ Á¡Àº ¿µ±¹ NHSÀÇ ÀÏÂ÷ÀÇ·á¿¡ ´ëÇÑ Áú¿¡ µû¸¥ Æò°¡(P4P) ÇÁ·Î±×·¥¿¡¼µµ È®Àεǰí ÀÖ´Ù(Campbell SM, et al : NEJM 361(4) : 368-378, 2009). Çൿ°æÁ¦ÇÐ ¿¬±¸µµ °³Àο¡ ´ëÇÑ °æÁ¦Àû Àμ¾Æ¼ºê´Â ³»¹ßÀû µ¿±â¸¦ ¾àȽÃÅ°´Â °Í, ±×¸®°í ³»¹ßÀû µ¿±â°¡ Áß¿äÇÑ °æ¿ì¿¡´Â ±×º¸´Ù ºñ°æÁ¦Àû Àμ¾Æ¼ºê°¡ È¿°ú°¡ ´õ Ŭ °ÍÀÓÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù.
VBPÀÇ ¸ñÇ¥´Â Àǻ翡°Ô ´õ Èûµé°Ô ÀÏÇÒ Àμ¾Æ¼ºê¸¦ ÁÖ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ´ëºÎºÐÀÇ ÀÇ»ç´Â ÀÌ¹Ì Èûµé°Ô ÀÏÇÏ°í ÀÖ¾î À̸¦ ÀνÄÇÏÁö ¸øÇÏ´Â VBP ÇÁ·Î±×·¥Àº ÀÇ»çÀÇ ÀúÇ×À» ÃÊ·¡ÇØ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î¸®ÁòÀ» ¾àȽÃÅ°°í ½ÇÆÐÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
ÀÇ»çÀÇ ÇÁ·ÎÆä¼Å³Î¸®ÁòÀ» °í·ÁÇÏÁö ¾ÊÀº VBPÀÇ À§Ç輺À» Æ÷°ýÀûÀÌ°í Áö±ØÈ÷ ¸íÄèÇÏ°Ô ³í¸®ÀûÀ¸·Î ÁöÀûÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¸¶Áö¸· ´Ü¶ôÀº ƯÈ÷ ´õ Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. À̰͵µ 2ÂÊ ³²ÁþÀÇ ÂªÀº Æò·ÐÀÌ¾î¼ °¡º±°Ô ÀÐÀ» °ÍÀ» ÃßõÇÕ´Ï´Ù. º»¹®¿¡¼ ÀοëµÇ´Â ¾Ö·Î¿ìÀÇ ³í¹®Àº ÀÇ·á°æÁ¦ÇÐÀÇ °íÀü ÁßÀÇ Çϳª·Î ÀϺ»¾î ¹ø¿ªµµ ÀÖ½À´Ï´Ù(ï£ï¥Ë¬ìÑ ¹ø¿ª ¡¸Üôü¬実àõªÈ医ÖûªÎý§ßæ経済学(ºÒÈ®½Ç¼º°ú ÀÇ·áÀÇ ÈÄ»ý°æÁ¦ÇÐ)¡¹ ¡º国ð·Þä会ÜÁî¡研ϼ¡» 27 : 51-77, 1984). ¸¶Âù°¡Áö·Î Campbell µîÀÇ ³í¹®Àº º» "´º½º·¹ÅÍ" 64È£(2009³â 12¿ù)¿¡ ¿ä¾à¹ø¿ªÀ» °ÔÀçÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù("À×±Û·£µåÀÇ Áú¿¡ ÀÇ°ÅÇÑ Áö±Þ(P4P)ÀÇ ÀÏÂ÷ÀÇ·áÀÇ Áú¿¡ ´ëÇÑ È¿°ú").
(´ÙÀ½È¸¿¡ °è¼Ó ¢Ñ)
´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) news1@silverinews.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>