(Åë±Ç 219È£ 2022.10.01. ¿µ¾î³í¹®5)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 198ȸ)
(2022³âºÐ ±× 7:5 ³í¹®)
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª¡¹(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í±Ç(È£): ½ÃÀÛ ÆäÀÌÁö~Á¾·á ÆäÀÌÁö, ¹ßÇ࿬µµ)[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®¿äÁöÀÇ ¿ä¾à¹ø¿ª±αÀÇ ¼ø. ³í¹®¸í ¹ø¿ªÀÇ [ ]Àº ÀúÀÇ º¸Ãæ.
¡Û 2000~2019³â ¹Ì±¹ÀÇ ÁÖ(ñ¶)º° ÀÇ·áºñ Áõ°¡À² ÆíÂ÷´Â °¢ ÁÖÀÇ [1Àδç] ¼Òµæ, °¡°Ý [¼ÒºñÀÚ ¹°°¡] ¼öÁØ ¹× ¸ÞµðÄÉÀ̵å(Medicaid) È®´ë¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ¾ú´Ù
Johnson EK, et al: Varied health spending growth across US states was associated with
income, price levels, and Medicaid expansion, 2000-19, Health Affairs 41(8): 1088-1097, 2022 [¾çÀû ¿¬±¸]
¹Ì±¹ ÀÇ·áºñÀÇ °¢ ÁÖ(ñ¶) »çÀÌÀÇ ÃÖ±Ù ÆíÂ÷´Â °ÅÀÇ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù(°ø½Ä Ãß°è´Â 2014³âÀÌ ¸¶Áö¸·). 'ÁÖ ÀÇ·áºñ °èÁ¤'°ú ÀÌ°Í ÀÌ¿ÜÀÇ ÀϽÃÀû µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇØ 2000~2019³â ÁÖº° ¹× º¸ÇèÀÚº° ÀÇ·áºñ¸¦ Ãß°èÇÏ¿´´Ù. 2019³â¿¡´Â ÁÖº° 1Àδç ÀÇ·áºñ´Â ÃÖÀú 7250´Þ·¯(À¯Å¸ ÁÖ)¿¡¼ ÃÖ°í 14,500´Þ·¯(¾Ë·¡½ºÄ« ÁÖ)ÀÇ Â÷ÀÌ°¡ ÀÖ¾ú´Ù. 2013~2019³â ÀÎÇ÷¹ÀÌ¼Ç Á¶Á¤ ÈÄ ÁÖº° 1Àδç ÀÇ·áºñ ¿¬Æò±Õ Áõ°¡À²Àº ÃÖÀú°¡ ¿ö½ÌÅÏDC 1.0%, ÃÖ°í°¡ »ç¿ì½º´ÙÄÚŸ ÁÖ 4.2%¿´´Ù. ÁÖº° ÀÇ·áºñ Áõ°¡ ÆíÂ÷ÀÇ °¡Àå Å« ¼³¸í ¿äÀÎÀº 1ÀÎ´ç ¼ÒµæÀ¸·Î 25.3%, ÀÌ¾î¼ ¼ÒºñÀÚ ¹°°¡ÀÇ 21.7%¿´´Ù. (¿À¹Ù¸¶Äɾ ÀÇÇÑ) ¸ÞµðÄÉÀ̵åÀÇ È®´ë´Â 1Àδç ÀÇ·áºñ Áõ°¡¿Í °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾úÁö¸¸, ¸ÞµðÄÉÀ̵å È®´ë ÁÖÀÇ 1ÀÎ´ç º»Àκδã ÀÇ·áºñ Áõ°¡À² Áß¾Ó°ªÀº ¸ÞµðÄÉÀÌµå ºñÈ®´ë ÁÖÀÇ 1ÀÎ´ç º»Àκδã ÀÇ·áºñ Áõ°¡À² Áß¾Ó°ªº¸´Ù ÀÛ¾Ò´Ù. ÃֽŠÁÖº° ÀÇ·áºñ Ãß°è´Â ¹Ì±¹ÀÇ ÀÇ·áºñ ±Ëµµ¸¦ ÃßÀûÇÏ´Â µ¥ À־Ӹ¸ ¾Æ´Ï¶ó ÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ¿äÀÎÀ» Æò°¡ÇÏ´Â µ¥ À־µ Áß¿äÇÏ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
Àü±¹¹Î °Ç°º¸Çè(º¸Àå) Á¦µµ°¡ ¾ø´Â ¹Ì±¹¿¡¼´Â ÀϺ»¿¡ ºñÇØ °Å½ÃÀûÀÎ ÀÇ·áºñ Åë°è·Ãß°è°¡ ºó¾àÇÑ °ÍÀº Àúµµ ¾Ë°í ÀÖ¾úÁö¸¸, °ø½ÄÀûÀÎ ÁÖº° ÀÇ·áºñ Åë°è·Ãß°è°¡ 2015³â ÀÌÈÄ ¾ø´Ù´Â °Í¿¡´Â ³î¶ú½À´Ï´Ù. ÁÖº° ÀÇ·áºñ Áõ°¡À² ÆíÂ÷ÀÇ °¡Àå Å« ¼³¸í ¿äÀÎÀÌ 1ÀÎ´ç ¼ÒµæÀÎ °ÍÀº, ¹Ì±¹¿¡´Â Àü±¹¹Î °Ç°º¸Çè(º¸Àå)Á¦µµ°¡ ¾ø±â ¶§¹®¿¡ ÀÏ¹Ý Àçȳª ¼ºñ½º¿Í ¸¶Âù°¡Áö·Î 1Àδç ÀÇ·áºñ°¡ 1ÀÎ´ç ¼Òµæ¿¡ ´õ Å« ¿µÇâÀ» ¹Þ±â ¶§¹®ÀÔ´Ï´Ù. ÀϺ»¿¡¼´Â ÀÇ·áºñ Áõ°¡À²ÀÇ ¿äÀÎ ºÐ¼®Àº '¸í¸ñÀÇ·áºñ'¸¦ ÀÌ¿ëÇØ ½Ç½ÃÇÏ°í ÀÖÁö¸¸, ¹Ì±¹¿¡¼´Â 'ÀÎÇ÷¹ÀÌ¼Ç Á¶Á¤ÀÌ ¿Ï·áµÈ ÀÇ·áºñ'·Î ½Ç½ÃÇÏ°í Àִµ¥, ÀÌ°ÍÀÌ ±¹Á¦Ç¥ÁØÀÔ´Ï´Ù.
¡Û [ÀÇ·áºñ] û±¸·º¸Çè °ü·Ã °ü¸® ºñ¿ë: [6°³±¹ ¹Ì½ÃÀû ¼öÁØÀÇ µ¥ÀÌÅÍÀÇ] ±¹Á¦ºñ±³ ºÐ¼®
Richman BD, et al: Billing and insurance-related administrative costs:
A cross-national analysis. Health Affairs 41 (8): 1098-1106, 2022 [¾çÀû ¿¬±¸]
ÀÇ·áºñ û±¸·º¸Çè °ü·Ãºñ¿ë(BIR task. ÀÌÇÏ, °ü¸®ºñ¿ë)Àº OECD ȸ¿ø±¹ÀÇ ÀÇ·áºñ ³¶ºñÀÇ Áß¿äÇÑ ¿øõÀÌÁö¸¸ À̵éÀÇ °ü¸®ºñ¿ë ºÎ´ãÀº ±¹°¡¸¶´Ù ´Ù¸£´Ù. 5°³±¹(¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾Æ, ij³ª´Ù, µ¶ÀÏ, ³×´ú¶õµå, ½Ì°¡Æ÷¸£)ÀÇ 6°³ ÀÇ·áÁ¦°ø ÁÖü(´ëºÎºÐÀº ´ëÇк´¿ø)ÀÇ ¹Ì½ÃÀû ¼öÁØÀÇ °ü¸®ºñ¿ë µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼öÁýÇÏ°í, À̸¦ ÀÌÀü¿¡ ½Ç½ÃÇÑ ¹Ì±¹ÀÇ µ¥ÀÌÅÍ¿Í ºñ±³ÇÏ¿´´Ù.
¡¡
±× °á°ú ¼ö¼ú ÀÔ¿ø 1°Ç´ç °ü¸®ºñ¿ë(±¸¸Å·Â Æò°¡·Î Á¶Á¤ ¿Ï·á)Àº ij³ª´ÙÀÇ 6´Þ·¯¿¡¼ ¹Ì±¹ÀÇ 215´Þ·¯±îÁö Å« Â÷À̸¦ º¸¿´´Ù. ´ÙÀ½À¸·Î °ü¸®ºñ¿ëÀ» º¸ÇèÀû¿ë È®ÀÎ(eligibility), ÄÚµå ºÎ¿©(coding), º¸ÇèÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Ã»±¸¼ Á¦Ãâ ¹× µ¿ ÀçÁ¦Ãâ(rework)ÀÇ 4°¡Áö·Î ºÐ·ùÇÏ°í ºñ±³ÇÏ¿´´Ù. ¹Ì±¹°ú ¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾ÆÀÇ °ü¸®ºñ¿ëÀº ´Ù¸¥ ³ª¶ó¿¡ ºñÇØ ³ô¾Ò´Âµ¥, ±× ¿äÀÎÀº ÄÚµå ºÎ¿© ºñ¿ëÀÌ ³ô¾Ò±â ¶§¹®À̾ú´Ù. ÀϺΠ±¹°¡¿¡¼ ÀÌ ºñ¿ëÀÌ Àú·ÅÇÑ ÀÌÀ¯ Áß Çϳª´Â ÀÌ ¾÷¹«¸¦ ³·Àº ±â¼úÀÇ Á¾»çÀÚµéÀÌ ¼öÇàÇÏ°í Àֱ⠶§¹®À̾ú´Âµ¥, ºñ¿ëÀÌ Àú·ÅÇÑ ÁÖµÈ ¿øÀÎÀº °ü¸®¾÷¹«°¡ È¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÌ·ïÁö°í Àֱ⠶§¹®À̾ú´Ù. ÀϺΠ±¹°¡(µ¶ÀÏ°ú ½Ì°¡Æ÷¸£)´Â ȯÀÚ¿¡°Ô Ä¡·á Àü °æÁ¦Àû »ó´ãÀ» Á¦°øÇÔÀ¸·Î½á °ü¸®ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù. ¹Ì½ÃÀû ¼öÁØÀÇ ºÐ¼®À» ÅëÇØ Æ¯Á¤ÇÑ ºñ¿ë Áõ°¡¿äÀÎÀ» ºÐ·ùÇÏ°í ÄÚµå ºÎ¿© ºñ¿ëÀ» ÁÙÀ̱â À§ÇÑ ¹æ¹ýÀ» ¹àÈú ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
±âÁ¸ °ü¸®ºñ¿ëÀÇ ±¹Á¦ºñ±³ ¿¬±¸°¡ °Å½ÃÀû ¼öÁØÀ̾ú´ø µ¥ ¹ÝÇØ, º» ¿¬±¸´Â '½Ã°£ÁÖµµÇü È°µ¿±âÁØ ¿ø°¡°è»ê(time-driven activity-based costing)'À» ÀÌ¿ëÇÑ Ã¹ ¹Ì½ÃÀû ¼öÁØ¿¡¼ÀÇ ±¹Á¦ºñ±³ ¿¬±¸¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¸¸, °¢±¹ÀÇ ¹Ì½ÃÀû µ¥ÀÌÅÍ(´ëºÎºÐÀº 1°³ ´ëÇк´¿øÀÇ µ¥ÀÌÅÍ)ÀÇ ÀÌÁú¼ºÀÌ Å« °ÍÀº ÁÖÀÇÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù.
¡Û º´¿ø¿¡¼ÀÇ Ä¡·áºñ¿ë ÆíÂ÷ ¿äÀÎ : ü°èÀû ¹®Çå °ËÅä
Jacobs K, et al: Variability drivers of treatment costs in hospitals: A systematic review.
Health Policy 126(2): 75-86, 2022 [¹®Çå °ËÅä]
º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº º´¿øÀÇ Ä¡·áºñ¿ë ÆíÂ÷ ¿äÀÎÀ» ¿¬±¸ÇÏ°í »õ·Î¿î Áø·á¼ö°¡ ÁöºÒ¹æ½ÄÀ» ¿ä±¸ÇÏ°í ÀÖ´Â Á¤Ã¥°áÁ¤ÀÚ¿Í ÀÇ·áÁ¦°øÀÚ¿¡°Ô ÇÊ¿äÇÑ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÏ´Â °Í ¹× ºñ¿ë ´ëºñ ¾Æ¿ôÄÄÀ» °³¼±ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. º» ü°èÀû ¹®Çå °ËÅä´Â º´¿øÀÇ °üÁ¡¿¡¼ Ä¡·áºñ¿ë ÆíÂ÷¿¡ ÃÊÁ¡È µÈ ¿¬±¸¸¦ °³°üÇÏ°í À̵é Ư¼ºÀÇ °³¿ä¿Í ºñ¿ë Áõ°¡¿äÀÎÀ» Á¦½ÃÇÏ¿© ÇâÈÄ ¿¬±¸¹æ¹ý·Ð¿¡ ½Ã»çÁ¡À» ÁØ´Ù. PubMed/Medline µî 7°³ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ëÇØ 2¸íÀÇ Á¶»çÀÚ°¡ 2020³â 10¿ù±îÁö ¹ßÇ¥µÈ ¹®ÇåÀ» ÃßÃâ·Æò°¡Çß´Ù. ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 90ÆíÀÇ ³í¹®À» ¼±Á¤Çß´Ù.
ȯÀÚ, Ä¡·á¹ý°ú Áúº´ÀÇ Æ¯¼º ¹× Áß¿äµµ´Â Á¶±Ý ¶³¾îÁöÁö¸¸ ¾Æ¿ôÄÄ°ú ½Ã¼³ Ư¼ºÀ», ºñ¿ë ÆíÂ÷¸¦ ¼³¸íÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ¿äÀÎÀ¸·Î ºÐ·ùÇÏ¿´´Ù. ³í¹®ÀÇ 3ºÐÀÇ 1¿¡¼´Â ÀúÀÚ°¡ Á¦½ÃÇÏ´Â ºñ¿ë °è»ê¹æ¹ýÀÌ ºÒºÐ¸íÇÑ °ÍÀ¸·Î °£ÁֵƴÙ. À̻󿡼 ȯÀÚ, Ä¡·á¹ý ¹× Áúº´ÀÇ Æ¯¼ºÀÌ º´¿ø ºñ¿ëÀÇ ÆíÂ÷¸¦ ¼³¸íÇÑ´Ù°í °á·ÐÁö¾ú´Ù. °ËÅäÇÑ °ÍÀÌ ºñ¿ëÀÇ ÆíÂ÷¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá ¿¬±¸ÀÓ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¸¹Àº ³í¹®¿¡¼ º´¿ø ºñ¿ë Á¤ÀÇÀÇ Åõ¸í¼º¿¡ ÇÑ°è°¡ ÀÖ´Â °ÍÀÌ º» °ËÅäÀÇ Àú¸íÇÑ °üÂû °á°ú(remarkable observation)¶ó°í ÆÇ´ÜÇß´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
Á¦¸ñÀº ¸Å¿ì ¸Å·ÂÀûÀÌÁö¸¸, ÀÌ·¸°Ô ³»¿ëÀÌ ¾ø´Â ¹®Çå °ËÅäµµ µå¹°´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¸¶Áö¸· ÇÑ ¹®ÀåÀ» ÁøÁöÇÏ°Ô ¾²°í ÀÖ´Â(?) °Í¿¡¼´Â ¿ôÀ½ÀÌ ³ª¿Ô½À´Ï´Ù.
¡Û ´õ ÀûÀº ºñ¿ëÀ¸·Î ´õ ¸¹Àº ÀÏÀ» ÇÏ´Ù – °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼Ç(frugal innovation)1)Àº ¾î¶»°Ô º¸°ÇÀÇ·áÁ¦µµ °³¼±¿¡ ±â¿©ÇÒ ¼ö Àִ°¡?
Sarkar S, et al: Doing more with less-How frugal innovations can contribute to improving
healthcare systems. Social Science & Medicine 306(2022) 115127, 12pages [ÃѼ³]
À̳뺣ÀÌ¼Ç ³íÀÇ¿¡¼ ÃÖ÷´Ü °í¾×ÀÇ ±â¼úÀÌ Áö¹èÀûÀ̶ó´Â Á¡Àº ´ëüÀûÀÌ°í º¸ÃæÀûÀÎ °üÁ¡, Áï ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ¸é¼ Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î º¸°ÇÀÇ·á¿¡ ´ëÇÑ Á¢±Ù¼ºÀ» °³¼±ÇÏ´Â °Í¿¡¼ ´«À» µ¹¸®°Ô ÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù. ±×·¯ÇÑ º¸ÃæÀû ¹æ¹ýÀÇ Çϳª°¡ °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ÇÀÌ´Ù. °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ÇÀº ÇýÅà ¹ÞÁö ¸øÇÑ °í°´À» À§ÇØ º¸´Ù ÀûÀº ÀÚ¿øÀ» ÀÌ¿ëÇØ È¿°úÀûÀÌ°í ÁöºÒ °¡´ÉÇÑ Á¦Ç°À» Á¦°øÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î »çȸ°úÇÐ ¹®Çå¿¡¼ °ü½ÉÀÌ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ÇÀº ÁÖ·Î °³¹ßµµ»ó±¹¿¡ ´ëÇØ ³íÀÇÇØ ¿ÔÁö¸¸, °í¼Òµæ ±¹°¡ÀÇ ÀÇ·áÁ¦°øÀÚ »çÀÌ¿¡¼µµ È¿°úÀûÀÌ°í Àúºñ¿ëÀÇ ¹æ¹ýÀ¸·Î °ü½ÉÀÌ ³ô¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ǿ¡ ´ëÇÑ Áö½Ä°ú ÀÌ°ÍÀÇ º¸°ÇÀÇ·á ¿ªÇÒ ¼³¸íÀº ´Ù¾çÇÑ ¹®Çå¿¡ ºÐ»êµÇ¾î Àֱ⠶§¹®¿¡, ¿¬±¸ÀÚ³ª ½Çõ°¡µéÀÌ ÀÌ Çö»ó¿¡ ´ëÇØ ¿ÏÀüÇÏ°í ÅëÇÕÀûÀ¸·Î ÀÌÇØÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾î·Æ°Ô µÇ¾ú´Ù.
º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ÇöÁ¸ÇÏ´Â Áö½ÄÀ» ÇÕ¼ºÇÔÀ¸·Î½á ´ÜÆíÈµÈ ÀÌ Çö»ó¿¡ ´ëÀÀÇÑ´Ù. À̸¦ ÅëÇØ ´©°¡ ¾×ÅÍ(actor)ÀÎÁö, ¹«¾ùÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ´ÂÁö, ÀÌ À̳뺣À̼ÇÀÌ ¾î¶»°Ô °³¹ßµÇ¾ú´ÂÁö, ÀÌ°ÍÀÇ ¾Æ¿ôÄÄÀº ¹«¾ùÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ µµÃâÇÏ°í º¸°ÇÀÇ·á¿¡¼ °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ÇÀÇ ±âÃÊ¿¡ ÀÖ´Â ¸ÞÄ¿´ÏÁòÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù. ¿ì¸®°¡ °³¹ßÇÑ Áß¹üÀ§ ÀÌ·Ð(midrange theory)Àº ¿¬±¸ÀÚ°¡ °æÇèÀû °üÂû°ú ¸ðµ¨À» ¸¸µé±â À§ÇÑ °³³äÀû ƲÀ» Á¦°øÇÏ°í, °Ô´Ù°¡ º¸°ÇÀÇ·á¿¡¼ °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ÇÀÇ º¸´Ù ÅëÇÕµÈ °üÁ¡À» Á¦½ÃÇÔÀ¸·Î½á º¸°ÇÀǷἺñ½º¿¡¼ ÀÌ·¯ÇÑ À̳뺣À̼ÇÀÇ °³¹ß, ÀûÀý¼º°ú ÀÀ¿ë¿¡ ´ëÇÑ ´ëÈ°¡ ½ÃÀ۵DZ⸦ ±â´ëÇÑ´Ù. À̸¦ ÅëÇØ ÁúÀ» À¯ÁöÇÏ¸é¼ ±¹¹ÎÀÇ º¸°ÇÀÇ·á Á¢±Ù¼ºÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
‘°£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ǒÀº 21¼¼±â¿¡ µé¾î¼ »ê¾÷°è¿¡¼ ÁÖ¸ñ¹Þ°í ÀÖ´Â °³³äÀÔ´Ï´Ù. º» ³í¹®Àº º¸°ÇÀÇ·á ºÐ¾ßÀÇ °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ǿ¡ ´ëÇÑ Ã¹ º»°ÝÀûÀÎ ÃѼ³ÀÎ °Í °°½À´Ï´Ù. Àú´Â ÀÌ°ÍÀ» Àаí 1980³â´ë ÀεµÀÇ ÀçÈ°¿¡ ´ëÇÑ ÇöÁöÁ¶»ç °øºÎ¸¦ ÇÒ ¶§ ÇöÁö¿¡¼´Â ‘ÀçÈ°ÀÇ ±â¼úÀº ¼±¸½ÄÀÇ ¼¼·ÃµÇ°í ºñ½Ñ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ´Ü¼øÇÏÁö¸¸ Áï°¢ È¿°ú°¡ ÀÖ°í, ´õ±¸³ª °ª½Ñ "ÀûÁ¤ ±â¼ú(appropriate technology)"ÀÌ Å½±¸µÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù’°í ÁÖÀåÇß´ø °ÍÀÌ ¶°¿Ã¶ú½À´Ï´Ù(£¨“«ê«Ï«Ó«ê«Æー«·«ç«ó医ÖûªÎÞä会経済学(ÀçÈ°ÀÇ·áÀÇ »çȸ°æÁ¦ÇÐ)” ÌÍõ®ßöÛ®, 1988, ‘«¤«ó«ÉªÎ医ÖûªÈ«ê«Ï«Ó«ê«Æー«·«ç«ó(ÀεµÀÇ ÀÇ·á¿Í ÀçÈ°)’ 245ÂÊ). ¿µ¾îÆÇ WikipediaÀÇ "Frugal innovation"¿¡´Â °£¼ÒÇÑ À̳뺣À̼ÇÀÇ ‘°³³äÀÇ »Ñ¸®´Â 1950³â´ëÀÇ ÀûÁ¤ ±â¼ú ¿îµ¿¿¡ ÀÖÀ» °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù’°í ÀûÇô ÀÖ¾ú½À´Ï´Ù.
¡Û [¹Ì±¹ÀÇ] ±Þ¼º±â º´¿ø¿¡¼ÀÇ ¹°¸®Ä¡·á ºóµµ¿Í Àå¾Ö °³¼±, ÀÚÅà Åð¿ø°úÀÇ °ü·Ã
Johnson JK, et al: Association of physical therapy treatment frequency in the acute care
hospital with improving functional status and discharge home. Medical Care 60(6): 444-452, 2022 [¾çÀû ¿¬±¸]
¹°¸®Ä¡·á(ÀÌÇÏ, PT)´Â ±Þ¼º±â º´¿ø¿¡ ÀÔ¿ø Áß Àå¾Ö¿¡ ´ëóÇϱâ À§ÇØ ½ÃÇàµÇÁö¸¸ PT ºóµµÀÇ È¯ÀÚ ¾Æ¿ôÄÄ È¿°ú´Â ¸íÈ®ÇÏÁö ¾Ê´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº PTÀÇ ºóµµ°¡ µ¶¸³ÀûÀ¸·Î ȯÀÚÀÇ 'Àå¾Ö'(¾Æ·¡ÀÇ '´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®' ÂüÁ¶) °³¼±°ú ÀÚÅà Åð¿ø°ú °ü·ÃÀÌ ÀÖ´ÂÁö, ±×¸®°í ¾çÀÚ¸¦ ÇÕÄ£ ¾Æ¿ôÄÄ°ú °ü·ÃµÇ¾ú´ÂÁö¸¦ ¹àÈ÷´Â °ÍÀÌ´Ù. ¿¬±¸ µðÀÚÀÎÀº ÈĹæ½ÃÀû ÄÚȣƮ ¿¬±¸´Ù. ´ë»óÀº ¾î´À º´¿ø±×·ì »êÇÏ 11°³ º´¿ø¿¡ 1¹Ú ÀÌ»ó ÀÔ¿øÇß´Ù°¡ 2017³â 1¿ù~2020³â 12¿ùÀÇ 4³â°£¿¡ »ýÁ¸ Åð¿øÇÑ 18¼¼ ÀÌ»ó ȯÀÚ 625,317¸í Áß 2ȸ ÀÌ»ó PT¸¦ ¹ÞÀº 243,779¸íÀÌ´Ù(1ȸ¸¸ ¹ÞÀº ȯÀÚ 107,252¸íÀº Á¦¿ÜÇß´Ù). ´ë»óÀº ´ÙÀ½ÀÇ Áø´ÜÀû ¼ºê±×·ìÀ¸·Î Ãþº°ÈÇÏ¿´´Ù: ½ÉÇ÷°üÁúȯ, ÀϹݳ»°ú·¿Ü°ú, ½Å°æÁúȯ, ¾Ï ¹× Á¤Çü¿Ü°ú. ÀÔ¿ø±â°£ ºÐÆ÷´Â 1ÀÏ 12.0%, 2~3ÀÏ 12.7%, 4~6ÀÏ 32.9%, 6ÀÏ ÀÌ»ó 42.4%¿´´Ù. PT ½Ç½Ã ºóµµ(ÀÔ¿ø 1ÁÖ´çÀ¸·Î Ç¥ÁØÈ)´Â ÁÖ´ç 2ȸ ÀÌÇÏ, 3~4ȸ, 5~7ȸ, 8ȸ ÀÌ»óÀ¸·Î ³ª´³´Ù. Àå¾Ö °³¼±Àº '±Þ¼º±â ÀÇ·á ÈÄ ±â°Å(ÑÃËÜ) À̵¿ µ¿ÀÛ Ã´µµ' Á¦2ÆÇ(Activity Measure for Post-Acute Care mobility score. ÀÚ´Ù°¡ µÚÁý±â~°è´Ü ¿À¸£³»¸®±âÀÇ ¼öÁØÀ¸·Î Æò°¡. ÃÖÀú 16.6Á¡~ÃÖ°í 57.5Á¡)ÀÇ 5Á¡ ÀÌ»ó °³¼±À¸·Î Á¤ÀÇÇÏ¿´´Ù. ÀÌ°Í ÀÌ¿ÜÀÇ ¾Æ¿ôÄÄÀº ÀÚÅà Åð¿ø°ú Àå¾Ö °³¼±·ÀÚÅà Åð¿øÀ» ÇÕÄ£ ¾Æ¿ôÄÄÀ¸·Î Çß´Ù.
PT ºóµµÀÇ ºÐÆ÷´Â Àüü·Î´Â ÁÖ 8ȸ ÀÌ»óÀÌ 11.0%~ÁÖ 2ȸ ÀÌÇÏ°¡ 40.5%¿´´Âµ¥, ¼ºê±×·ìº° ÆíÂ÷°¡ ÄÇ´Ù. ´ë»ó Àüü·Î´Â ȯÀÚÀÇ 36% Àå¾Ö°¡ °³¼±µÇ¾ú°í 64%°¡ ÀÚÅà Åð¿øÇßÀ¸¸ç 27%°¡ ¸ðµÎ ¾Æ¿ôÄÄÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù. Á¶Á¤ ºÐ¼®¿¡¼´Â ÁÖ 2ȸ ÀÌÇÏÀÇ PT¿Í ºñ±³ÇØ Àå¾Ö°³¼±ÀÇ Á¶Á¤»ó´ë À§Çè(aRR)Àº PT ºóµµ°¡ Áõ°¡ÇÒ¼ö·Ï Á¡Â÷ Áõ°¡ÇØ ÁÖ 3~4ȸ¿¡¼´Â aRR=1.20, 95% ½Å·Ú±¸°£ 1.14~1.26, ÁÖ 8ȸ À̻󿡼´Â aRR=1.78, 95% ½Å·Ú±¸°£ 1.55~2.03À̾ú´Ù. Àüü ȯÀÚ, °¢ ¼ºê±×·ì ȯÀÚ ¸ðµÎ, ³ôÀº PT ºóµµ´Â ÀÚÅà Åð¿ø ¿ìµµ(éÖÓø)(likelihood)¿Í Àå¾Ö°³¼±·ÀÚÅà Åð¿øÀ» ÇÕÄ£ ³ôÀº ¾Æ¿ôÄÄ ¿ìµµ¿Í À¯ÀÇÇÏ°Ô ¿¬°üµÅ ÀÖ¾ú´Ù. À̻󿡼 ³ôÀº PT ºóµµ´Â Àå¾Ö°³¼±°ú ÀÚÅà Åð¿øÀ» ÃËÁøÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù°í °á·ÐÁþ´Â´Ù. ÇÏÁö¸¸ ´ëºÎºÐÀÇ È¯ÀÚ¿¡¼´Â PT ºóµµ°¡ ³ôÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ´õ¿í ¿¬±¸¸¦ ¼öÇàÇÏ¿© °³º° ȯÀÚÀÇ ¿ä±¸¸¦ ÃæÁ·ÇÏ´Â PTÀÇ ÃÖÀû ºóµµ¸¦ °áÁ¤ÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
³í¹®¸íÀº ¸Å·ÂÀûÀ̸ç, °Ô´Ù°¡ ȯÀÚ 24¸¸ ¸íÀÇ ºòµ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ÀÏ°ß Ä¡¹ÐÇÑ Åë°èÀû ºÐ¼®ÀÔ´Ï´Ù. ´Ù¸¸, ÀÔ¿ø±â°£ÀÌ 1ÁÖÀÏ ¹Ì¸¸ÀΠȯÀÚ°¡ 60% ¹Ì¸¸À» Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ÁÖ´ç PT ºóµµ(Ƚ¼ö)¸¦ °è»êÇÏ´Â °ÍÀº ¹«¸®°¡ ÀÖ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¶Ç, PTÀÇ 1ȸ´ç ½Ç½Ã ½Ã°£Àº Ç¥½ÃµÇ¾î ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù. ±×·¸±â ¶§¹®¿¡ ÀϺ»ÀÇ È¸º¹±â ÀçÈ°º´µ¿Àº ¹°·Ð ±Þ¼º±â º´µ¿¿¡¼ÀÇ PT¿ÍÀÇ ºñ±³µµ ¾î·Æ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ³í¹®¸í Áß "functional status"´Â Á÷¿ªÇÏ¸é ‘±â´ÉÀû »óÅÂ’ÀÌ°í, ÀϺ»¾îÀÇ ‘±â´ÉÀå¾Ö’(¿îµ¿±â´ÉÀå¾Ö µî)¸¦ ¿¬»ó½ÃÅ°´Âµ¥, ³»¿ëÀº ±â°Å À̵¿ µ¿ÀÛÀÇ Àå¾Ö(ICF “±¹Á¦»ýÈ°±â´ÉºÐ·ù”¿¡¼´Â ‘È°µ¿ Á¦ÇÑ’(activity limitations))À» ÀǹÌÇϹǷΠ¿ÀÇظ¦ ÇÇÇϱâ À§ÇØ ‘Àå¾Ö’·Î ¹ø¿ªÇß½À´Ï´Ù.
¿ªÀÚ ÁÖ1) ÃÖ¼ÒÀÇ ÀÚ¿ø°ú ºñ¿ëÀ¸·Î ÃÖ´ëÀÇ °¡Ä¡¸¦ ³º´Â Çõ½Å
[¿ø¹®Ãâó : http://www.inhcc.org/jp/research/news/niki/]
´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) news1@silverinews.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>